Бизнес работает в режиме тушения пожаров. Переключим в маховик развития.
- карту того, где у вас застрял стратегический цикл — какие контуры управления не замкнуты
- три рабочих опоры метода — диагноз, цикл, ИИ-экзоскелет — на живом кейсе, а не в теории
- решение, нужна ли вам мастерская «Компания как система», и если да — какой поток подходит
С чем большинство приходят
- Стратегические решения всё ещё через вас — рост упёрся в вашу личную пропускную способность.
- Команда выросла, инициатив много, фокуса мало — декомпозиция целей до задач не складывается.
- Стратегия живёт в голове или в одной презентации — а не в регулярном цикле работы.
- Каждый квартал начинается с тушения пожаров — а не с управления развитием.
Эти симптомы — поверхность. На сессии 27.05 спустимся ниже ватерлинии.
Где лежит реальная работа со стратегией
- Релизы, KPI, спринты
- Тушение пожаров, ad-hoc решения
- Метрики и презентации
- Операционная модель — как мы принимаем и проводим решения
- Управление — кто на чём авторизован, какой цикл
- Парадигма — как мы смотрим на компанию
Парадигма того, КАК мы масштабируем компанию — точка рычага. С этого начинается переход от тушения пожаров к маховику развития.
Как пройдут 2 часа
- 0–15 мин
Разминка и блиц-диагностика
Знакомство участников, быстрый срез — где у вас сейчас узкие места в стратегическом управлении.
- 15–60 мин
Живой ход на реальном кейсе
45 минут демонстрации метода: проводим стратегический ход на кейсе участника или фасилитатора — вы видите, как метод работает в живом режиме.
- 60–100 мин
Три опоры метода
Разбор устройства подхода: диагноз компании как системы · стратегический цикл как ритм · ИИ-экзоскелет как усилитель мысли.
- 100–120 мин
Ответы и предложение
Вопросы по методу и мастерской · условия участия в потоке «Компания как система» · следующие шаги.
Три результата ДОД
Не лекция и не презентация. Двухчасовая открытая сессия даёт три конкретных результата — для вас и вашей компании.
Карта вашего цикла
Где у вас сейчас застрял стратегический цикл — конкретные контуры управления и точки рычага. По блиц-диагностике с вашими данными, а не из шаблона.
Метод в работе
Три опоры метода — диагноз, цикл, ИИ-экзоскелет — на живом кейсе. Видите, как это работает, а не слушаете описание.
Решение по мастерской
Понимаете, нужна ли вам мастерская «Компания как система». Если да — какой именно поток подходит и как к нему подготовиться.
Дмитрий Безуглый
Автор методологии непрерывного развития, фасилитатор форсайтов с 2013 года. Master of Computer Science (1998), продуктовый консалтинг с 2007, Стратегическая Мастерская с 2019.
Записи открытых выступлений — на /founder и YouTube @cless75 →
Путь развития после дня открытых дверей
День открытых дверей — самостоятельная сессия. Если решите идти глубже — два следующих шага.
Системное мышление для предпринимателей
Короткий формат — попробовать рабочий ритм мастерской, проверить подходит ли вам наш способ работы. Идеально между Open Day и решением о полном потоке.
Подробнее о пробном модуле →«Компания как система»
Полный поток — встраиваем стратегический цикл в ритм вашей компании. Месяц активной поддержки после завершения основной программы.
Программа мастерской и тарифы →Бесплатно. Места по регистрации.
Заполните форму — пришлём подтверждение и ссылку для входа за час до сессии.
- · Запись сессии будет доступна зарегистрированным
- · Активные участники получают приоритет в наборе
27 мая · 19:00 МСК · 2 часа · бесплатно
Это лучший способ понять, подходит ли мастерская именно вам. Места ограничены качеством работы в группе.